Controversia en licitación de Vaca Muerta congela tres áreas

La Ronda N° 1/2026 de Gas y Petróleo del Neuquén (GyP) destinada a adjudicar 15 bloques no convencionales en Vaca Muerta quedó envuelta en una controversia técnica que alteró los resultados en tres áreas clave. Una semana antes de la apertura de sobres, GyP —conducida por Guillermo Savasta— emitió la Circular Aclaratoria N° 6 que cambió drásticamente la escala de cálculo del polinomio de evaluación original y modificó quiénes resultaron ganadores.

El conflicto radica en cómo se procesaron los porcentajes de regalías extras en la fórmula de puntaje. El pliego original establecía que el compromiso de inversión en el subsuelo se multiplicaba por los puntos de regalías ofrecidas. Sin embargo, la aclaración emitida el 12 de agosto de 2026 obligó a ingresar los porcentajes con el símbolo “%” o en decimales. Al convertir, por ejemplo, un 10% en 0,10, el factor multiplicador se redujo 100 veces, licuando el 99% del valor del trabajo físico en el campo.

El cambio en la fórmula perjudicó directamente a empresas con fuerte inversión operativa. Santo Domingo II, operada por Bentia Energy S.A., presentó un plan de trabajo de US$ 32,7 millones y un 15% de regalías. Con la fórmula original habría ganado holgadamente, pero con la circular quedó relegada al tercer puesto con apenas 458 puntos. La preadjudicación recayó en PCR, que ofertó más dinero en bono (US$ 20,5 millones) pero menor inversión en el subsuelo (US$ 18,6 millones).

La aplicación de la circular contradice el mandato institucional explícito de GyP. La conducción de la petrolera provincial había expresado públicamente que el objetivo no era “la venta inmediata de un activo al mejor postor”, sino la selección de un socio estratégico con solvencia financiera y técnica probada para explorar y operar en el largo plazo. Sin embargo, la modificación convirtió el proceso en una subasta al mejor postor en dinero al contado, relegando las propuestas técnicas más sólidas de inversión productiva.

Las empresas participantes movilizaron equipos técnicos durante más de tres meses e invirtieron cientos de miles de dólares en estudios geológicos para armar sus ofertas, presentando carpetas de más de 1.000 páginas. Con la nueva fórmula, el único término que pasó a definir el 95% del puntaje final fue el dinero en efectivo del Bono de Acceso dividido por 5.000.